„Teuflische Preise“ verunsichern Konsumenten
Hotelexperten warnen vor negativen Folgen des Dynamic Pricing.
Schlagwort: OTA
Performance-Kontrollen in Sicht
Berücksichtigen Verträge der Zukunft Vertriebskosten und Franchise-Fees?
„Österreichische Hoteliers übersehen oft die Zeichen der Zeit“
Der Niedergang von vier Traditionshäusern zeigt die Schwächen der Hotellerie. Unrealistische Businesspläne, mangelnde Innovationen und Investitionen sind die häufigsten Fehler.
Schmerzgrenzen erkennen
Ein Revenue-Manager ist dafür zuständig, mit intelligenter Preisgestaltung die Balance zwischen Nachfrage und verfügbarer Zimmerkapazität zu finden. Die Bedeutung ist gestiegen:
Wohin geht die Reise in der Hotellerie?
Nach «Intercontinental» und «Mövenpick» war er fast 30 Jahre für die amerikanische Hotel-Gruppe Hyatt tätig – als General Manager und Area Vice President. Fred Hürst hat die Hyatt-Hotels in Zentraleuropa entwickelt und aufgebaut. Seit Januar 2014 ist er als Berater für internationale Hotel-Projekte tätig. «Hotelier» wollte von Fred Hürst wissen: Wohin geht die Reise in der Schweizer Hotellerie? Wie kann ich mein Hotel am Markt erfolgreich positionieren?