Auf dem Immobilienmarkt kehrt nach einigen Boom Jahren im Zuge der Wirtschafts- und Finanzkrise allmählich wieder Ruhe ein. Die Investoren sind zunehmend wählerisch geworden. Sie kaufen nicht mehr um jeden Preis. Sie gehen bei der Qualität keine Kompromisse (mehr) ein.
Reine Festpacht- und Managementverträge verlieren zunehmend an Bedeutung. Mit hybriden Verträgen wird das Risiko unter den Partnern neu verteilt.
Der Hotelmarkt in Österreich ist gut aufgestellt: Vom Fünf-Sterne-Palast bis zum Low-Budget-Haus gibt es alles. Die Mittelklasse muss nur darauf aufpassen, nicht den Anschluss zu verlieren.
Der neue Trend heisst "Pop-Up": Überall poppen für begrenzte Zeit neue Hotel-Zimmer oder Event-Flächen auf, in Wien genauso wie in London auf der Themse.
Selfmade-Hotellier Hinteregger expandiert mit Budgetschiene in Österreich, lässt aber Finger von Osteuropa.
"Differentiate or die!" ("Unterscheide Dich oder stirb!") Knackige Worte gleich zum Beginn des 3. "Freitagshappen", dem exklusiven, nur einmal jährlich stattfindenden Talk vom Nassauer Hof in Wiesbaden und hospitalityInside.
Privathotels zeigen Profil, um gegen die Ketten zu bestehen. Etwa mit grünen Konzepten. Braucht Wien noch mehr Betten oder ist ein Ende des derzeitigen Entwicklungsbooms in Sicht? Die Ansichten darüber gehen auseinander.
Große Deals zeichnen vom Hotelinvestmentmarkt ein verzerrtes Bild: Das typische österreichische Hotel ist eine Pension am Land - und diese werden auch gehandelt.
Trotz steigender Nächtigungszahlen und einer Vielzahl neuer Hotels in Wien bleibt der Investmentmarkt in diesem Segment relativ ruhig.
Für internationale Investoren ist der österreichische Hotelmarkt meist zu klein, doch heimische Anleger halten den Markt in Bewegung: Etwa ein Viertel aller Gewerbeimmobilien-Transaktionen entfiel im Vorjahr auf das Hotelsegment.